La
Administración como disciplina que integra las Ciencias Sociales y como parte
del estudio de las organizaciones, la cual se encargada de la planificación,
dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos,
es a su vez una disciplina científica que necesariamente debe propiciar un
acercamiento significativo en los distintos avances que se van originando en
dichos entornos organizacionales por la integración Hombre – Organización.
Es
por eso pertinente hacer referencia que dicha disciplina debe ser concebida de
acuerdo a los distintos procesos cambiantes que vive cada Sociedad en
específico, en lo particular, considero que cada proceso donde la
administración como disciplina científica está inmersa, y que desde los
orígenes de las civilizaciones, la administración ha estado estrechamente
vinculada en los distintos procesos humanos.
No
se puede concebir por esta razón a dicha herramienta de estudio con método investigativo
propio, con un plan de acción y ejecución de procesos de forma estática, que no
de apertura a cambios de paradigmas, cuando la Sociedad constantemente atraviesa cambios
significativos, se evidencia que la misma es altamente dinámica, y que dicho
estudio, se mantenga al margen de tales acontecimientos.
Por tal motivo la Fundamentación teórica de la
Administración, la doctrina en materia administrativa, debe también adecuarse al
acontecer, siempre manteniendo sus lineamientos y objetivos de enfoque bien
determinados.
Para dar mayor fundamentación a la presente
investigación, hago referencia a los autores Gary Hamel – Bill Breen citados por Juan Carlos Leal Céspedes en una
investigación titulada “las herejías de hoy, serán los dogmas del mañana” donde
se explica acerca del Futuro de la administración”, (Gary, 2010) planta una serie de preguntas interesantes,
sobre la validez para el entorno actual de
las teorías administrativas escritas hace casi cien años.
A
su vez el autor hace un recorrido y análisis de las empresas ó talleres del
periodo feudal y su transformación en, empresas industriales empujadas por el
desarrollo de la industrialización en el siglo XIX, hasta convertirse en
imperios industriales donde el entorno de juego es el mismo comercio mundial.
Se
puede hacer una comparación acerca de que los procesos industriales para ese
momento histórico, hoy en día indudablemente fueron transformados, hubo una
renovación en el proceso, y donde la Administración con su enfoque, estuvo
inmersa, continuando con la explicación el investigador Céspedes explica de
igual manera que desde el inicio, Hamel, plantea la importancia y el eje
central de su propuesta como lo es la “innovación administrativa”, de esta
manera hace una aclaración profunda sobre la importancia de la administración
como herramienta para la consecución de los objetivos organizacionales, y su contribución en la búsqueda constante de
nuevas formas ó mecanismos administrativos que permitan acrecentar cada vez más
los niveles productivos de la empresa.
De
igual manera el autor plantea el punto desde la perspectiva histórica sobre las
teorías administrativas como se conocen hoy en día teoría clásica, teoría científica,
teoría burocrática, han establecido dogmas e implantado una doctrina sobre cómo
debemos administrar las empresas.
Pero
estas formas o dogmas administrativos han
llegado a un punto donde pareciese que no existen otras formas que
permitan alcanzar los objetivos productivos y acrecentar las ganancias. Esta
situación es debido al cambio constante del entorno y su diferencia de la
realidad existente en el momento de plantearse estas teorías administrativas.
En
consideración por tal motivo es determinante considerar en cuanto al futuro de
la teoría de la administración que debe existir en las organizaciones, apoyado
y fundamentado por los enfoques teóricos administrativos, un elemento clave
como la innovación operativa, innovación de productos, innovación estratégica y
la más importante la innovación administrativa en el desarrollo donde se enfrenta
a las empresas a retos actuales como son: la aceleración del ritmo de
renovación estratégica, convertir la innovación en parte del trabajo diario, y
la creación de un entorno laboral atractivo e inspirador para los empleados.
